廚師學(xué)會三件事，就能當(dāng)個賺錢的老板

廚師當(dāng)老板并不是什么新鮮事，其實很多餐廳的老板都是廚師出身。

廚師開餐廳當(dāng)老板相對于常人來說有著天然的優(yōu)勢，他們對菜品研發(fā)比較了解，但是管理和運營是他們的弱項，廚師和餐廳老板是兩種不同的崗位，當(dāng)廚師和當(dāng)老板是兩回事，廚師要想開好餐廳，必須學(xué)會以下能耐：

廚師當(dāng)老板必會首要件事：算賬

一般人認(rèn)為廚師比較懂后廚，其實未必。因為會炒菜和會算賬是兩碼事，雖然很多廚師培訓(xùn)會教成本核算，但在這方面是否上心就看個人的悟性了。如果你只是想做一個廚師，那懂原材料成本毛利率可能就夠了，但是如果當(dāng)老板，就要學(xué)會比較全面的賬務(wù)知識，懂得如何花錢，如何省錢。

會算賬就要求做好成本核算；選好供應(yīng)鏈；合理利用“邊角料”；不要采購過量；店內(nèi)采購做到門兒清；算好回本周期。

廚師當(dāng)老板必會第二件事：管理

當(dāng)廚師時，是給老板打工，當(dāng)了老板，自己要首先保證給一幫員工開支，就要學(xué)會管理。管理不僅是管錢管物，更要學(xué)會管事管人。

怎樣管理呢？做到以下幾點就可以了：前廳和后廚分開管理；注重真材實料；做好店門口的形象；了解相關(guān)法規(guī)法律；裝修時充分考慮功能性；管人時用心更用制度。

廚師當(dāng)老板必會第三件事：運營

做好運營就是要做好飯店的定位；做好細致的選址工作；根據(jù)當(dāng)?shù)厥巢拈_發(fā)菜品；好廚師和標(biāo)準(zhǔn)化選一頭；用活動吸引顧客，靠味道吸引回頭客；做品牌的意識貫穿全過程。

只要做到了以上三件事，就能做個賺錢的老板。